Постоянное сотрудничество

Когда важных задач несколько и руководителю снова приходится собирать всё вручную

Если таких задач постоянно несколько, держу 1–3 главных приоритета, координирую людей и не даю задачам зависать между маркетингом, продажами и подрядчиками.

ЗадачаОтветственныйСтатусЧто дальше
01
Рабочий пример

Вот как выглядит рабочая неделя

Пример реальной рабочей неделиданные компании изменены
01

Продуктовые кампании в Яндекс.Директе

Ответственный: Андрей + специалист по рекламе

Статус: В работе

Что мешает: нужно проверить запросы и материалы

Следующий шаг: запустить и проверить отдельные кампании

Что изменилось: задачи разделили по продуктам

02

1С: источник → КП → сделка

Ответственный: 1С-специалист + руководитель со стороны клиента

Статус: Ждём доработку

Что мешает: нужны изменения в 1С

Следующий шаг: проверить на тестовых и реальных обращениях

Что изменилось: поля и правила для проверки зафиксированы

03

Отраслевые версии КП

Ответственный: Андрей + команда клиента

Статус: В работе

Что мешает: нужны отраслевые материалы

Следующий шаг: собрать версии на утверждённой базе

Что изменилось: базовая структура КП согласована

02
Что получает руководитель

Что у руководителя есть каждую неделю

  1. 01

    Что сделано.

  2. 02

    Что зависло и почему.

  3. 03

    Кто отвечает.

  4. 04

    Что делаем дальше.

Все правила, данные и рабочие материалы остаются у команды.

Стоимость зависит от объёма работы

Нужно держать несколько задач одновременно?